Formation continue

Formation Continue

(DOG-310) L'approche Lean-Kaizen pour une production à valeur ajoutée

Formations disponibles

Val-d'Or 19 novembre 20 novembre 2019 Français

Objectifs

- Démarrer des Kaizen pour améliorer la qualité et la productivité ;
- Comprendre et se familiariser avec les outils que vous utiliserez lors de vos ateliers Kaizen ;
- S'initier aux concepts de base et aux outils propres au Kaizen ;
- Planifier et préparer vos projets Kaizen ;
- Structurer sa démarche pour en assurer le succès et pour mobiliser vos équipes ;
- Préparer et réaliser des activités 5S au sein de votre organisation.

Clientèle visée

  • Personnes impliquées dans l'amélioration continue dans une entreprise de production
  • Préalables

  • Aucun
  • Contenu

    Méthodologie
    Présentations et échanges (35%), simulations (15%), autoévaluation (10%), exercices pratiques (35%), plan d’action (5%).
     
    La nouvelle approche Kaizen
     - Initiation au Kaizen intensif ;
     - Équipe de compétitivité ;
     - Activités à non-valeur ajoutée ;
     - Économies de 50% en cinq jours.
     
    L'expérience concrète du Kaizen
     - Simulation à l'aide de voitures LÉGO : flux unitaire, « lean thinking », flux tendu, réduction des stocks ;
     - Goulot d'étranglement.
     
    Tous les outils Kaizen expliqués
     - L'analyse du processus ;
     - Le diagramme spaghetti ;
     - Temps TAKT et cycle ;
     - Aménagement des cellules en U ;
     - Cinq-S et usine visuelle ;
     - Réduction des temps de mise en route : SMED ;
     - Autres outils.
     
    Animation d'un atelier Kaizen
     - Étapes d'implantation ;
     - Témoignage réel d'une entreprise manufacturière ayant implanté avec succès le Kaizen ;
     - Facteurs clés de succès ;
     - Résultats pouvant être escom

    Formateur(s)

    Legentil, Jean-Marc

    MBA, Master Black Belt "Lean Six-Sigma" Jean-Marc a commencé sa carrière en gestion, principalement dans l’industrie pharmaceutique. Il a été chef de production, directeur d’usine de fabrication, puis vice-président aux opérations. Jean-Marc possède une expertise dans les domaines de la gestion des opérations, de l’innovation, des systèmes d’information et du développement organisationnel auprès d’organisations de santé, d’entreprises de services et de fabrication, et ce, depuis plus de 30 ans.

    Attestation

  • 1,40 UEC (Unité d'éducation continue)
  • Durée du cours

    14 hrs (2 jours)

    Tarif

  • Régulier : 930,00 $ plus taxes
  • Mise à jour : 16 septembre 2019