Formation continue

Formation Continue

(DCH-257) Travail d'équipe et gestion de conflits

Formations disponibles

Val-d'Or 14 mai 15 mai 2019 Français

Objectifs

Gérer une équipe, c’est comprendre ce qui lui appartient en propre, ce qui est un fonctionnement régulier de toutes les équipes, forces et faiblesses, ce qui est une force ou une faiblesse de la personne chef et qui a un impact sur les résultats de l’équipe.  Ainsi, les objectifs de cette formation sont :

- Identifier les défis actuels des organisations et comment le travail d’équipe peut être un élément susceptible d'aider à y répondre
- Se familiariser avec certains outils, dont la communication sans perdants, capables d’assurer la réussite d’une équipe dans ses projets
- Apprendre  à travailler en ensemble dans le but d’éviter des conflits qui apparaissent souvent en les gérant sans vaincus et pour le renforcement de l'équipe et l'atteinte de ses objectifs

Clientèle visée

  • Toute personne susceptible d'être responsable d'une équipe ou d'y participer
  • Préalables

  • Aucun
  • Contenu

    -   Le travail d’équipe comme réponse aux défis actuels des organisations ;

    -   Les éléments à mettre en place pour bien travailler en équipe ;

    -   Les défis d’une personne responsable d’une équipe et ses principales tâches ; 

    -   Les principaux problèmes auxquels les équipes font face ;

    -   Les techniques d’animation efficaces du travail en équipe et la fonction des activités de mises en train ainsi que la communication en boucles attachée ; 

    -   Planifier et tenir des dossiers fonctionnels ;

    -   Les phases de développement d’une équipe; 

    -   L’utilité des tensions et des conflits et leur nuisance à la cohésion, si non résolus;

    -   Les 10 problèmes courants en équipe qui sont la semence de conflits; 

    -   Comprendre le conflit et y intervenir sans créer trop de perdants, plutôt des gagnants.

    Approche d’enseignement andragogique basée sur la démarche suivante :
      - Mise en situation sous forme d'échanges ou jeux de rôle;
      - Identification et analyse de l’expérience;
      - Explication synthèse du concept et transfert dans son travail.

    En d’autres mots, les personnes sont engagées dans leur formation. Elles participent en partageant leurs connaissances et celles de la formatrice et en effectuant un transfert des pratiques dans l’équipe présente ou celle(s) dans leur milieu de travai

    Formateur(s)

    Potvin, Micheline

    Micheline Potvin a été tout d'abord, enseignante auprès des enfants et des adultes puis professeure d'université pendant 32 ans en travail d’équipe ou en groupe et en psychosociologie des organisations. Armée d'un doctorat, elle termine en 2012, une seconde maitrise en art-thérapie. Après 10 d’enseignement de différentes matières à l’élémentaire et les relations humaines à l’éducation des adultes, l'essentiel de sa carrière a été réalisé à l'UQAT et à l'université Laurentienne de Sudbury, dans les champs de l'animation et de la psychosociologie de groupes et d’équipes. Elle est intervenue comme consultante auprès de nombreux groupes, formations en entreprise (de Tembec en passant par les minières jusqu’à la Conférence des élus, etc.) et sur le plan communautaire (Conseils de ville, Premières Nations, personnes handicapées, etc.). Elle a animé deux démarches de planification stratégique à l'UQAT. Ses réalisations sont en relation avec le travail en groupe ou en équipe en lien avec le comportement organisationnel et depuis quelques années en groupes d’art-thérapie.

    Attestation

  • 1,40 UEC (Unité d'éducation continue)
  • Durée du cours

    14 hrs (2 jours)

    Tarif

  • Régulier : 930,00 $ plus taxes
  • Mise à jour : 16 novembre 2018