Formation continue

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(DCH-215) Les habiletés politiques : développez votre influence dans l'organisation

Formations disponibles

Cette formation ne fait pas partie de notre calendrier présentement mais elle peut être offerte en entreprise.

Information spécifique

Cette formation est ouverte pour des préinscriptions et pourra être organisée au cours de l’année si le nombre de personnes intéressées le permet. Si cette formation vous intéresse, vous pouvez nous transmettre vos coordonnées en cliquant ici.

Objectifs

Comprendre et agir sur les principes fondamentaux à l'oeuvre dans les organisations : pouvoir, autorité, structures, relations formelles et informelles.

·    Développer une capacité à comprendre les acteurs en présence : les rôles, les groupes, les alliances, la qualité des relations

·    Connaître les différentes stratégies et tactiques efficaces selon différents facteurs situationnels et personnels

·    Évaluer et apprécier sa position vis-à-vis des habiletés politiques, ses compétences, ses capacités et sa volonté de les utiliser

 

·    Situer l'utilisation des habiletés politiques dans un cadre éthique et respectueux

Clientèle visée

  • Tous
  • Préalables

  • Aucun
  • Contenu

    Comprendre les règles du jeu

        Les sources du pouvoir
        Les structures formelles et informelles
        Relations et jeux d'influences
        Les défaillances de la rationalité
        La question de l'éthique et de l'intégrité

    Comprendre l'échiquier

        La culture, les valeurs et les normes
        
    Les rôles et les mandats : ce qui est écrit / ce qui est mis à l'œuvre
        
    Évaluer le contexte

     Comprendre les joueurs

        Cartographier les joueurs en fonction de leur statut officiel et officieux
        
    Alliance, coalition et collusion
        
    Développer une vision globale : acteurs internes et externes
        
    Les différents types de personnalités et leur gestion du pouvoir
        
    Se situer personnellement comme acteur

     Développer des stratégies

        Adapter sa stratégie en fonction du contexte, des acteurs et des relations de pouvoir
        
    Mesurer les impacts des stratégies : intérêts personnels VS intérêts organisationnels
        
    Court terme VS long terme%

    Formateur(s)

    Benoît, Jean-Pierre

    Jean-Pierre Benoît est formateur à l'École de technologie supérieure et à l’UQAT ; il y donne de nombreuses formations qui portent sur des thèmes variés (« Le superviseur face aux comportements déviants » ; « L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie » ; « Le professionnel avec des tâches de gestion » ; « Le gestionnaire II [habiletés de direction] » ; « Le service à la clientèle : gestion des plaintes » ; « La gestion d'équipe à distance » ; etc.). En 2002, il a été chargé de cours au Cégep de Chicoutimi. Jean-Pierre Benoît a donné plusieurs conférences, notamment au Centre local d'emploi de Chicoutimi et à la Direction régionale de la Commission de la santé et de la sécurité du travail du Saguenay?Lac-Saint-Jean. Il est membre du conseil d'administration du club Toastmasters francophone de Chicoutimi et administrateur de divers autres conseils d'administration. Titulaire d'une maîtrise en gestion de projets, Jean-Pierre Benoît termine actuellement une autre maîtrise sur la gestion des organisations. Il est en outre étudiant au doctorat en praxéologie; la thèse qu'il prépare a pour sujet la déviance dans les organisations.

    Attestation

  • 1,40 UEC (Unité d'éducation continue)
  • Durée du cours

    14 hrs (2 jours)

    Tarif

  • Régulier : 930,00 $ plus taxes
  • Mise à jour : 23 août 2019